9月28日下午，首場質(zhì)量管理體系的培訓(xùn)工作正式展開。在集團(tuán)四樓會(huì)議室，集團(tuán)副總裁、總工程師楊慶洪針對《程序文件》、《過程文件》進(jìn)行了講解。

相關(guān)部門為系列培訓(xùn)作了大量實(shí)踐與理論工作，為切實(shí)加強(qiáng)集團(tuán)質(zhì)量管理，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，修訂并完善了《質(zhì)量手冊》《程序文件》《過程文件》等文件資料，并結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營情況，詳盡制定了全員參與的系列培訓(xùn)計(jì)劃。此次培訓(xùn)為期2個(gè)月，并將作考核。

首場質(zhì)量管理體系培訓(xùn)現(xiàn)場

企業(yè)的發(fā)展過程是經(jīng)營和管理的過程，質(zhì)量管理體系的培訓(xùn)目的，旨在使每位天明人準(zhǔn)確明晰自身崗位在整個(gè)管理體系中所承擔(dān)的職能，使企業(yè)能更有序、有效地開展各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)，提高產(chǎn)品的質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，建立客戶對企業(yè)的信心，提高經(jīng)濟(jì)效益，提升市場競爭力。